4月7日-10日,公司总经理杨胜到新疆片区所属项目调研指导工作。
杨胜一行深入现场,详细了解了新疆片区所属项目的近况,督导检查了安全生产工作,与干部职工进行了深入交流,对广大职工一直以来的辛勤付出表示感谢。杨胜要求:一是持之以恒抓好安全生产,深入推进“平安一季度”回头看,开展好“低老坏”专项整治,切实加强安全管理,强化管理人员责任落实,严格落实“逢查必考”,为全年安全生产工作夯实根基。二是扎实做好劳务实名制管理,进一步提高思想认识,加强跟踪督导,规范企业用工,确保相关台账内容完整、数据准确、易于追溯,切实保障农民工合法权益。三是抓实抓强市场开发,深化“以现场拓市场”,锚定全年市场开发目标任务,以在建项目为支点,仔细思考、周密部署、主动出击、抢抓市场,夯实企业高质量发展基础。四是准确把握施工进度,做好工期管控,加强文明施工管理,抓好分部分项工程排查验收,做实做细后期收尾工作,确保以优良品质履约交付。五是树立全员成本意识,严控成本、合理降本,从源头把控合同、过程把控投入、全程严控经营风险,进一步提升成本管理水平,拓展企业经营空间。六是坚持党建引领、服务发展,以新疆联合工程党支部品牌建设为契机,联系生产实际,创新党建工作方式方法,开展系列党建活动,为项目生产经营和公司战略布局凝聚力量。
公司副总经理刘建国,各项目负责人以及相关职工参与了上述活动。(林萧阳 文/曾祥林 图)